Образовательный портал для
финансовой свободы
Только реальные рабочие схемы и перспективные направления
8 800 555 79 18
Звонок по России бесплатный

Инновационная и инвестиционная политика предприятия: мировое развитие

3 Инновационная и инвестиционная политика предприятия

Как видно из последних мировых событий, связанных с передовыми технологиями, они (технологии) стали практически всепроникающими, особенно по сравнению с совсем  недавним прошлым, когда все инновации ассоциировались с космосом да ядерными ускорителями. В текущих условиях инновации стали не только уделом ученых «закрытых лабораторий», а по настоящему стали формировать конфигурацию экономических систем как на уровне отдельных бизнесов, так и целых стран.

К примеру, такие технологии как солнечная энергетика, электромобили и космические аппараты Элона  Маска, финансовые технологии «блокчейн» и сетевые услуги типа Uber или Airbnb  практически уже стали первым этапом формирования новой экономической парадигмы, основанной на принципах  динамичной сетевой среды, где:

  • все находятся на равных условиях (неограниченная конкуренция),
  • открытый доступ к любой информации (невозможность информационного манипулирования и пропаганды)
  • неограниченные связи линий коммуникаций и взаимодействия, независимо от географической точки локации.

Все эти факторы предъявляют особые требования к бизнесу, поскольку для того, чтобы успешно работать и конкурировать в таких бизнес средах, сама внутренняя система компании или организации должна носить  инновационный характер. Невозможно вести бизнес в инновационной сфере компаниями, построенными на принципах командно-административной  системы, с многоуровневыми эшелонами власти, где царит скорее дух бюрократии и кумовства, чем вообще какого — либо бизнеса.

В этой статье будет рассказано о том, каким требованиям должна соответствовать инвестиционная и инновационная политика предприятия и какими приоритетными моделями управления инвестициями следует пользоваться.

Инновационная — инвестиционная политика предприятия: принципы построения и функционирования

Чтобы управлять системой  (предприятием) и, тем более, создать ее, необходимо четко представлять, по  каким принципам она будет работать (с учетом долгосрочной перспективы).

Для того, чтобы компания и технологическая и организационная  структура полностью соответствовали инновационной политике, следует принять во внимание некоторые принципы построения таких динамичных систем:

  1. Принцип нелинейности процессов как внутри компании, так и во внешней среде. Под этим следует понимать то, что  рынок, на котором работает бизнес, финансовые потоки  внутри компании имеют изменчивый характер или, если говорить рыночным термином, – являются волатильными.
  1. Норма или ставка дохода. В инновационной экономике этот рыночный постулат имеет совершенно другой признак, и чаще всего целями инвестирования в инновационный сектор является не получение дохода в виде денег или материальных активов, а приобретение определенных знаний и технологий, которые по существу и составляют главную цель инвестирования. Поэтому при разработке своей  инновационной политики компания должна четко определять для себя приоритеты в способах и видах получения прибыли.
  2. Риск. По сути это одно из главных фундаментальных положений инновационной экономики и инвестирования в нее. Находясь на переднем краю экономики, технологий и поведения консервативной общественной среды, предпринимателю приходится рисковать, но компенсацией за этот риск будет прибыль, которая никогда не достижима нефтяными или угольными олигархами.

45

В дополнении к сказанному также следует отметить важный момент, касающийся  архитектуры построения организационной бизнес — модели.

Политика управления инновационными инвестициями должна по возможности иметь сетевой характер, и традиционный подход, когда отделы, занимающиеся НИОКР, находились на положении парий, и о них вспоминали, когда нужно было произвести оптимизацию численности лишнего персонала, следует оставить в прошлом.

Такой традиционной консервативный подход в нынешних условиях не приемлем, и руководству и владельцам компании придется делегировать часть своих полномочий и делиться долей прибыли с теми, кто действительно будет обеспечивать конкурентоспособность компании.

Основные направления инновационной инвестиционной политики предприятия

В общем виде инвестиционная политика предприятия и инновационная бизнес – модель, чтобы соответствовать современным требованиям высоко технологичного рынка, должна строиться по следующим направлениям:

  1. Технологический аспект. В этом направлении своей инвестиционной политики компании должны выбрать приоритетами использование современных материалов и конструкторских решений, применять технологии энергосбережения (альтернативные источники энергии), применять технологии, оптимизирующие использование капитальных объектов, например, распределение производственной цепочки в пространстве с учетом аллокации потребителя, источников ресурсов. Также следует обратить внимание на такие параметры как логистические маршруты, применение аутсорсинговых систем бизнес — кооперации
  2. Финансовый менеджмент. Для успешной работы на инновационном рынке и тем более для осуществления инвестиций компании придется использовать не только традиционные методы финансирования своих инвестиционных проектов (кредитование, акционирование и лизинговые схемы), но и включать в свою систему управления финансовыми потоками инновационные продукты контроля и администрирования активами. Например, использование внутрикорпоративных схем взаиморасчетов по принципу: «разные бизнесы — один центр прибыли» или оперирование финансовыми потоками через инновационные инструменты типа блокчейн (blockchain).
  3. Информационное управление инвестиционным процессом, основанное на использовании интегрированных систем корпоративного управления, базирующееся на интеллектуальных логических платформах,
  4. Современные модели управления, основой которых служат создание распределенной сети структурных подразделений компаний, действующих на принципах организационной самостоятельности и  имеющих «плоскую» (сетевую) модель управления бизнес-процессами.
  5. Управление интеллектуальной собственностью (патенты, торговые марки, технология и знания). В первую очередь, внимание менеджмента должно быть обращено на защиту такой собственности, поскольку информационно актив не только имеет высокую цену, но и имеет свойство быстро распространяться.
  6. Управление человеческим капиталом. Мировое развитие в инвестиционно — инновационной политике давно уже доказало приоритет за человеком как носителем всех тех знаний, которые обеспечивают конкурентоспособность на рынке. Императивом в политике компании в этом отношении должно быть не только соответствующая мотивация, но и создание комфортной рабочей среды для своих сотрудников.

В качестве заключения следует отметить: политика компании, направленная на развитие в высокоинтеллектуальной среде, не может быть простой декларацией о намерениях. И если это будет носить только вид благих пожеланий без реальных действий, то рынок технологий не оставит шанса тем, кто до сих пор старается работать в 21 веке по принципам натурального хозяйства.

Добавить в закладки
x

ПОЛУЧИТЕ ПОДАРОК
ОТ СПИКЕРА