Образовательный портал для
финансовой свободы
Только реальные рабочие схемы и перспективные направления
8 800 555 79 18
Звонок по России бесплатный

Составляем прединвестиционный бизнес план

08

Инвестиции — это средства, которые «жертвуются инвесторами» для получения прибыли в будущем. Инвестиции облегчают развитие проекта, его продвижение и внедрение. Чтобы расстаться с деньгами, инвесторам нужна гарантия.
Для вычисления коэффициента риска инвесторы могут воспользоваться формулой: Риск=Максимально возможный уровень потери инвестиций/ общий объем ресурсов инвестора.

Основные характеристики прединвестиционного бизнес-плана

Инвесторы до того, как инвестируют свои средства в ту или иную область, выбирают стратегию.

В свою очередь, инвестиционные стратегии делятся на активные и пассивные:

  • Активная инвестиционная стратегия. Стратегия применяет новые методы производства, повышает спрос на продукцию, конкурентоспособность бизнеса.
  • Пассивная инвестиционная стратегия. Повышает общие показатели продукта, квалификацию сотрудников за счет тренингов, обеспечивает замену старого оборудования.

Успех всего бизнеса зависит от прогнозирования финансовых и экономических аспектов плана. Прединвестиционный бизнес-план позволяет изучить цели бизнеса заранее, выявить слабые стороны и откорректировать их. Важной фазой развития бизнес-плана является прединвестиционная фаза.

Прединвестиционная фаза включает несколько стадий:

  • идентификация
  • анализ альтернатив проекта
  • предварительный выбор проекта
  • оценка проекта и инвестиций
  • оценочное заключение

Функциональные исследования — также относятся к прединвестиционной части бизнес-плана. Обычно проводятся отдельно, для дальнейшего объединения изученных аспектов бизнеса в единый проект.

Основные показатели прединвестиционного бизнес-плана:

  • Изучение рынка. Помогает инвесторам определить лучший план действий.
  • Поиск стабильных инвестиций. Помогает фирме сохранить свой бизнес в нестабильное время.

Важно! Инвесторы должны определять и развивать навыки ведения бизнеса для выживания в конкурентной среде.

  • Взаимосвязь бизнеса и рыночной среды. Во-первых, бизнес должен приспособиться к изменениям на рынке, во-вторых, он должен попытаться повлиять на изменения.
    Концентрация сил. В инвестициях под концентрацией сил понимается сосредоточение на возможных областях успеха.
  • Выбор цели. Успешность бизнеса зависит от выбора цели. Если цели установлены слишком высоко, фирма может работать на износ, потеряв большую часть ресурсов прежде, чем достигнет цели. Если цели слишком низкие, потенциал фирмы будет «простаивать», что приведет к понижению конкурентоспособности и снижению прибыли.
  • Сбалансированность риска. Каждая стратегия влечет за собой риски, которые должны быть определены в технико-экономическом обосновании. Если уровень рисков слишком высок, то фирма должна отказаться от решения вложить капитал в ту или иную сферу. Сбалансированность риска говорит о том, что средства фирмы не сконцентрированы на одной стратегии и риски минимизированы.

Основные понятия и структура бизнес-плана

Фирма должна сосредоточиться на дизайне продукта, уменьшении его себестоимости, осуществлении контроля каналов распределения, выполнении заказа в короткое время. Поэтому так важно разработать бизнес-план по инвестиционному менеджменту, который приведет бизнес к долгосрочному успеху и будет сложным для подражания со стороны конкурентов.

Рассмотрим инвестиционный бизнес-план и его функции

Для планирования бизнеса нужен первичный капитал, долгосрочные ресурсы и способности инвестировать разумно, приумножая свой капитал. Бизнес-план (предварительный просмотр)— это документ, описывающий будущее бизнеса. Показывает, что инвесторы и собственники планируют, и пути достижения их целей.

Благодаря бизнес-плану управление продумывает среду бизнеса подробно, рассматривая альтернативные пути. Это позволяет конкретизировать цель проекта, измерить уровень дохода и определить количество будущего персонала.

Бизнес-план или предварительный просмотр
Бизнес-план или предварительный просмотр

Рассмотрим пример расчета инвестиционного бизнес-плана по его элементам:

  • Заявление
  • анализ ситуации
  • внешний анализ рынка, конкурентов и клиентов
  • внутренний анализ описания продукции
  • аналитический результат ситуации/ продукта/услуги
  • источники финансирования
  • факторы риска
  • план действий
  • итог

Важно! Хороший бизнес-план — то, что привлечет инвесторов.

Описывая ваш бизнес, первым аспектом, на котором вы должны сконцентрироваться, является структура. Под структурой подразумевается тип операции, т. е. оптовая торговля, розничная продажа, общественное питание. Также можно отметить: новый бизнес или уже установленный.

Выполнение бизнес-плана – инвестиционно значимый шаг для вашего бизнеса. Каждый инвестор при финансировании проекта захочет знать, насколько надежна ваша информация, и не рискнет деньгами, пока не убедится в его достоверности.

Структура бизнес-плана инвестиционной деятельности включает:

  • Описание бизнеса. Содержит информацию о роде занятий, о выпускаемом продукте, о предоставляемой услуге.
  • Стратегии бизнеса. Стратегия бизнеса должна содержать ответы на вопросы: Что? Где? Для кого?
  • Конкурентоспособный анализ. Позволяет изучить конкурентов, на основе полученных данных повысить уникальность своего продукта.
  • План проектирования и разработки. Собственник должен разработать бизнес-план для инвестиционного предложения, от того, насколько хорошо план знакомит инвестора с содержанием проекта, зависят удовлетворительные результаты осуществления проекта.
  • Операции и план управления. Бизнес-план определен технической и организационной деятельностью руководителей.
  • Финансовые факторы. Включают финансовые источники, задействованные для достижения поставленных целей, сопоставляют доход с расходом.
Структура бизнес-плана
Структура бизнес-плана

Заключение по инвестиционному бизнес-плану

Бизнес-план дает полную экспертизу того, жизнеспособна ли ваша бизнес-идея. Подготовка вашего бизнес-плана на ранних стадиях развития бизнеса может сэкономить вам время, деньги и страдания, показав вам, где слабые места в вашей идее.

Предоставляют вам шанс исправить их прежде, чем вы сделаете любые серьезные ошибки. Например, если в процессе разработки бизнес-плана, выяснилось, что маркетинговые исследования проведены не в полной мере, можно дополнить бюджет и провести дополнительный анализ рынка.

При создании бизнес-плана вы должны взглянуть на ваш проект глазами потенциального потребителя и скептически настроенного инвестора. Как только ваш бизнес-план будет одобрен, вы получите инвестиции или ссуду.

Важно! Пересматривать свой бизнес-план время от времени, добавляя некоторые компоненты, сверяясь какие работы уже выполнены, а что предстоит доделать.

Если вы составите правильный бизнес-план, проведете полный анализ рынка, интересов потребителей и инвесторов, то ваши усилия обязательно окупятся.

Добавить в закладки
x

ПОЛУЧИТЕ ПОДАРОК
ОТ СПИКЕРА